Caso Studio -
Emanuele Grossi
In breve
- Cliente: Emanuele Grossi
- Mercato: Agenzia marketing
- Sfida: Processi vendita non strutturati.
- Obiettivo: Aumentare chiusure e controllo commerciale.
- Approccio: Riorganizzazione team e processo di vendita.
Riorganizzare struttura interna e processo di vendita per aumentare le chiusure.
Emanuele Grossi è imprenditore e owner di un’agenzia di marketing. Il problema non era generare opportunità, ma strutturare processi interni e vendita per non perdere fatturato.
Intervento strategico:
- Riorganizzazione dei processi di gestione del team.
- Ottimizzazione dei processi di delivery per aumentare controllo e qualità.
- Ridefinizione della comunicazione interna ed esterna con team e clienti.
- Rielaborazione delle offerte per renderle più chiare e vendibili.
- Lavoro diretto sul processo di vendita per migliorare conversione e closing.
Se sei pronto, noi siamo pronti.
Impatto sul business
Struttura interna più efficiente.
Processo di vendita più chiaro e controllabile.
Oltre 70.000 € di chiusure generate in meno di due mesi di lavoro insieme.
In breve
- Cliente: Emanuele Grossi
- Mercato: Agenzia marketing
- Sfida: Processi vendita non strutturati.
- Obiettivo: Aumentare chiusure e controllo commerciale.
- Approccio: Riorganizzazione team e processo di vendita.
